课程简介：

狼是生而战斗的，战斗是狼的生存基调，这种战斗性，赋予了狼强悍，智慧，耐心，团队，战斗的品性；其实在人类社会中，有的国家虽小，但是他们却有狼一样的意志和团队精神；在我们周围，有的企业起步虽晚，资金不足，社会资源不充分，但他们上下一心，带着坚定的信念成为行业翘楚；而这种狼的态度和意志如能运作在我们自身企业的销售团队中，必能打造一支战斗力超强的狼性销售团队！

主动去执行销售计划，更多的是抱怨和指责；

团队成员一管就死，一放就松；

流动性大，不但造成业务断档，往往带走大量客户；

不是分工互助，反而互相抢夺客户，竞相压价；

执行力差，无法完成销售计划；

团队容易陷入僵化、懒散、定式思维；

你真的懂得怎样领导一支营销团队？

其实并不是！！！

营销是一场围猎，需要规划、战略、协作、需要组织化的营运和“狼性精神”。真正的狼性营销团队是要学习狼性的优点。更要有狼性团队的战斗能力和战斗志气，需要挖掘每一位销售成员的心灵深冰山，激发内心积极能量和潜力。本课程将通过全程体验式学习。解开学员自己的心灵密码，唤醒“狼性营销团队”的奋进进攻性和执行力。伴随商学院狼性团队特训营将教你如何拥有一群具有“狼性”特征的销售精英：敏锐、精进、积极、协同、灵敏，如同“狼群”一样追逐胜利、荣耀和成就感，将为企业带来：利润、自信、生产力、市场份额、对未来的无限神往。

核心训练科目

1.高绩效销售团队的八大狼性法则

培养成员下列精神：危机意识、坚定目标、专注执着、乐在工作、自信果敢、永不言败、积极主动、决不放弃。

2.狼性营销的4大特征

①目标统一，方向一致

②计划周详，行动迅速

③分工互助，绝对执行

④纪律严明，奖惩分明

3.狼性营销团队管理者的领导之道

①团队领导人须具备的基础素养

②人性化制度化的思考

③如何与下属良性沟通不同性格不同风格

4.狼性营销团队的打造

①团队执行力是定义出来的

②团队执行力是担当出来的

③执行力是重复出来的

4团队执行力是激励出来的

 

课上技能掌握

1.国际流行训练模式，活跃、开放、进取、前沿！

2.重在理解，重在参与，重在技能，重在演练；

3.听了就会，听了就懂，听了就练，贵在熟能生巧；

4.不要烦琐笔记，不要复习，只要参与，只要练习，就能上手；

5.激发学员自我潜能，快乐学习、快乐进步，快乐发展；

训后落地打赢

1.学了就用，学了直接转化为战斗力；

2.学员自主完成训练技能在自己产品上的应用；

3.教练实施监督完成晚训实战应用作业；

4.完不成作业，不能休息，不能结业；

5.合格标准：现场直接进行实战技能演练！

晚训实战对接

1.自己完成训后作业，固化技能，督促演练；

2.上门寻访，直接检验技能应用效果；

3.营销诊断会，解析未来销售队伍建设要点；

4.标杆打样，大范围复制！

你将收获到什么？

让学员重新找到生命的责任和自信，建立以积极正面思考为主体的团队文化；

让学员面对压力能驱动为动力，能充满激情地冲锋陷阵，逆境中如何保持状态；

塑造销售团队的执行系统，强化结果意识，在团队中杜绝各种借口滋生的土壤；

让学员意识到团队的重要性，意识到责任从我做起，树立起为自己而工作，不需扬鞭自奋蹄；

让学员了解责任的含义，通过分析内涵，引发学员的思考，自发改变心态，引导学员将责任意识应用到实际工作中，提高绩效。

课程收益：

一、领会狼性销售团队密码，让自己成为狼群中的一员；

二、提升团队士气，发掘自身“冰山”下的巨大潜能，勇敢迎接每一次挑战；

三、提升销售团队作战意识与专注目标，持之以恒，调整应变能力，追求100%的成功；

四、树立勇于承担责任的意识，不断提升自身执行力，付诸行动产生效率，用业绩为团队发展献力。

武汉长征七号狼性营销团队特训营24小时课程咨询电话：13419536949  王老师