“拓展记”-----农业银行拓展训练有感

作者：长征七号    浏览次数：176次    发布日期：2012-05-12

 团队是为实现某一目标而共同合作的一群人的共同体。一个单位就是一个团队，好比一台机器，成员好比机器上的零件，有主要零件、次要零件，但每一个零件都不可缺少。团队成员构成应是互补型的，而不是竞争型的。创造良好的工作环境、心理氛围及丰富多彩的生活，让成员萌发“享受工作”的健康意识；用标准管理人、约束人，用制度和纪律统一团队的协作，这样才能干好工作，推动发展。 通过这次活动，我不仅锻炼了自己，也考验了自己做事情永不言败永不放弃的精神与同事的团队精神，还从各个活动项目中受益匪浅，感想颇多。
      每个人的力量和能力有大有小，但只要你属于这个团队，就要为这个团队负责任和承担义务， 就要与这个团队休戚相关、荣辱与共。危急时刻，需要大家精诚团结，协同一致，群策群力，共度难关。如果面前有4米的高墙呀，一个人是过不去的，两个人也过不去，三个人，也不行，只有我们十几个人，互相协助，才能全部爬过去。生活中，每一个人都不能离开团队，也是离不开团队的。团队精神，不是一开始就有的。没有团队精神的团队，不能称之为团队，只能叫一群人。一群乌合之众，是不能干事创业的，越是在危难时刻，越能突显自私自利、卑微弱小。我们企业的员工，来自五湖四海，来自全国各地，靠什么把大家凝聚在一起？靠的是企业精神和企业文化。
      通过参加武汉拓展训练，通过复杂而艰巨的拓展训练项目，我们都能深刻体会到团队的力量，并认识到，如果没有成员间的相互协作、共同努力，很多事情是难以完成的；也明白了事业不是一两个英雄能够干成的，团队精神对于事业的成功具有至关重要的作用。只有每一个人都积极地全身心地投入和融入团队中，发挥作用，奉献自己，这样才能形成一个好的团队、优秀的团队。
      在本次武汉长征七号拓展基地拓展训练中，我个人有以下几点心得体会：
1．领导者很重要，一个项目的完成，取决于领导者是否有这个能力，包括各种知识的累积程序，领导人的决策能力和影响力。
2．做任何事情要先做好计划，再开展行动，这就是“磨刀不误砍柴工”的道理。
3．应学会换位思考。在工作中，不要为表面现象所困扰，有些现象是需要你的耐心和智慧，通过分析、判断，充分了解它的本质，通过组织协调到目标，通过沟通交流，才能建立信任的渠道。
4．在工作中，战术非常关键，再一个就是互相信任、相互配合，形成力量的整和才能完成任务。
5．作为领导，要看到差异、容纳差异，协调差异、利用差异，在差异中取长补短，在差异中塑造完美的集体，完美的团队。
      拓展只是一种训练，是体验下的感悟。最重要的是我们战胜了心魔，更由内心的极大恐惧到无所畏惧，真正实现了认识自我、挑战自我、超越自我的目标。我相信每一个人都从拓展中得到或多或少的启发，但我们是否能真正把拓展中的精神运用到实际工作中去，能真正把在拓展中得到的启示运用到生活的困难当中，还需要一个更长的磨练过程。我相信，多一点坚持，多一份自信，就会多一次成功。
感谢此次拓展活动让我得到的成长，期待单位多多组织类似于拓展训练这样的活动。