武汉拓展培训2012年新走势―长征七号拓展分析

作者：长征七号    浏览次数：196次    发布日期：2012-05-09

         拓展培训自从1994年—1995年开始在中国内地酝酿引进，“人众人”在北京开始辐射全国开展拓展培训，拓展培训逐渐被社会的院校和企业所接受。经过17年的发展，拓展培训从无到有，从暴利到微利时代；从高端体验式培训到现今的旅游拓展，从成人自我体验式的学习到纯娱乐性的游戏……太多太多的变化，太多太多的无奈。拓展培训公司和自由拓展培训师的职业去向又将是如何呢？今天在这里和大家进行简单的交流。拓展培训在刚开始的很长一段时间里，拓展培训机构和拓展培训师一直能够坚持“有所为有所不为”的理念，积极努力的要把拓展培训做到效果最佳，市场认知度最高，树立了很强的拓展培训师价值观。
   先来说说拓展培训师的价值观
   积极主动：积极的工作态度和人生态度是拓展精神的核心。乐观自信，从我做起，环境因我而变；坐言起行，言必行，行必果；从内心关怀客户；
   开拓创新：以开放的心态，应对变化，积极进取。
   认真负责：人和事因认真而完美，注重细节是专业化的表现。坚守承诺，积累信用。
   独立协作：独立自主，各司其职，独挡一面。个人和公司的竞争力来自你不可替代的价值。高水平的独立，才有可能带来高水平的协作。局部利益服从整体利益；以双赢的心态创造最大动力。
   共享成功：成功来自每个人的努力和贡献，成功是协作的结晶；共享成功的经验，共享成功的好处。但共享不是平均分配，吃大锅饭。
   武汉拓展培训的市场现状
   拓展培训在武汉整个市场中，竞争也是越来越激烈，就目前来看，和拓展培训发生竞争主要有：特色旅游、军旅培训、商务休闲、企业内训、素质教育等。旅游是一个发展相对成熟的行业，但是旅游市场的竞争异常激烈，门槛低，利润低，使用红海蓝海理论来分析，显然，传统的旅游行业已经处于红海状态，不值得再投资、再投入这个行业。拓展培训公司又结合旅游的形式，开展旅游拓展培训的形式。市场中很多旅游公司，也推出了拓展培训和旅游相结合的特色旅游，在旅游的同时，穿插一两个业余级别的拓展培训项目。它们都是结合了拓展培训的一些特点。 而长征七号拓展训练机构主要进行的军事拓展培训是结合了军事体验和拓展培训两者优点的一种新型体验式培训方式，完美结合拓展的引导—体验—分享和军事特点强化团队凝聚力和执行力的培训。
    拓展培训新的发展形势
   拓展培训在这种市场的推动下，慢慢的都或多或少与以往的拓展培训组织方式不太一样了，甚至还有的拓展培训机构和自由拓展师过于迁就客户，把拓展培训做成了游戏或是简单的项目累加，让客户高兴之后达不到培训的效果，把培训变成了旅游，最终影响了拓展培训在企业培训中的认可度越来越低。只有认认真真，发扬“术业有专攻”的精神，踏踏实实的把培训做好，把事业做大，针对不同的客户需求，做出效果是现在拓展培训机构需要不断努力的。
    面临社会机构和企业机构不断要求创新的压力下，在2012年之后的3年左右，武汉拓展培训市场必将发生大的变革，体验式培训将向结合型培训和提升体验品质方向发展。
    体验式培训的新项目
    沙盘模拟课程和ERP管理软件的不断完善，逐渐填补了拓展培训无法满足客户需求的空白，以一种全新的体验式培训形式进入企业培训体系，越来越多的企业开始采用此种培训方式，在未来几年内必将成为企业中高层培训的首选课程。武汉长征七号拓展正式成立课程研发部门专门从事沙盘模拟课程开发和授课的培训小组。
    沙盘模拟培训简介
    沙盘模拟培训就是利用一定的道具和PPT，通过学员的亲身参与，在课堂上模拟公司运营的方方面面，发现问题，找到方法，达到学习提高管理经验的目的。
    沙盘模拟培训的两个特点是：
    一是在快乐中学习，以兴趣促成长；
    二是对现实生活的关键性模拟做得很到位，可以用少的时间成本和经济成本，达到某类思维或能力的提升。这是 我们正规的教育培训不容易做到的。
    沙盘模拟培训不单单要一定的技巧，还要配套的沙盘道具和PPT。仅用一张嘴就能讲，那这就不是沙盘模拟，而是内训。我们知道，好的内训师只要有现成PPT，他就可以把课讲得相当到位，但是培训学员没有体验的环节，很难把知识当场转化。沙盘模拟培训弥补了内训的体验不足的缺点。
     沙盘模拟培训的种类及适合人群
     现在市场上成型的沙盘模拟培训项目并不是很多，培训的侧重点也有所不同。今天简单列举一下武汉长征七号拓展训练机构的几种沙盘模拟项目。
      一、<< 国之宝藏>>项目介绍：
      项目类别：财富类沙盘模拟培训。
      项目属性：博弈论、合作与竞争、沟通能力等。
      项目简介：
      穷时黄金富时古董。你作为一个有远见的古董商人，敢于将自己的资金活用，使自己获得更多的利润。但是，凡事在于炒作，也许你收购的瓷器一文不值，或也许你能成功的将它翻番售出，一切尽看你的勇气与智谋。 适合人群：中层及以上管理者。
      适宜培训人数：12-36人
      最大培训人数：48人
      二、《狩猎》项目介绍：
      项目类别：博弈类沙盘模拟培训。
      项目属性：博弈论、合作与竞争、沟通能力等。
      项目简介：
      在一望无际的大草原上，生活着大量的七彩雉，你们是草原上的某一个狩猎部落，你们以捕猎为生，但雉群的数量是有限的，而草原上的狩猎部落却不止你们一个……
      适合人群：中层及以上管理者。
      适宜培训人数：12-36人
      最大培训人数：48人
      三、《团队沙箱》项目介绍：
      项目类别：团队心理沙盘模拟培训。
      项目属性：侧重培养意识觉醒、团队协作、理解他人、自我驱动等。
      项目简介：
      每人通过选取相应的道具，在沙箱中按老师要求创作作品。
      适合人群：团队。
      适宜培训人数：6人-24人
      最大培训人数：36人
      培训时间：半天-两天均可
      一沙一世界，一箱一乾坤；一动一舍得，一静一智慧！
      四、《星际历险记》项目介绍：
      项目类别：沟通与团队合作类沙盘模拟培训。
      项目属性：沟通能力、团队协作、应变、决策能力等。
      项目简介：
      你们所乘坐的“星级号”飞船在太空中遭遇陨石群而受到严重损害，被迫降落在潘多拉星球上，这是一个陌生的、充满了危险的裂谷地带的星球，你们要在指定的时间内找到通讯基地，你们的目标是活着、全活着……
      适合人群：中层及以上管理者。
      适宜培训人数：12-36人
      最大培训人数：60人
      培训收益：
      科学决策、共度难关。学习合理分工，培养主动沟通意识，突破思维定式，培养永不放弃的精神，学会自我时间管理。
      五、《啤酒游戏》项目简介：
      项目类别：沟通与团队合作类沙盘模拟培训。
      项目属性：沟通能力、团队协作、应变、决策能力等。
      项目简介：
      该游戏是生产与配销单一品牌啤酒（情人啤酒）的产销模拟系统中进行的。参加游戏的学员各自扮演不同的角色：零售商、批发商和制造商。他们只需每周做一个决定，那便是订购多少啤酒，唯一的目标是尽量扮演好自己的角色，使利润最大。三者间的联系知识由卡车司机通过一张纸上的核对数字（订货单、发货单）来沟通信息。
      适合人群：中层及以上管理者。
      适宜培训人数：12-36人
      最大培训人数：60人
      六、《沙漠寻金》项目简介
      项目类别： 沟通目标类沙盘模拟培训。
      项目属性：目标管理能力、应变力、沟通能力、决策能力、团队协作能力等。
      项目简介：
      每小组扮演一个沙漠探险队，去沙漠寻金并安全返回，探险途中充满未知数……
      适合人群：中层及以上管理者。
      适宜培训人数：12-48人
      最大培训人数：60人
      课程收益：
      对团队运作时可能出现的人员合作、沟通、竞争、压力及冲突进行深度挖掘、分析和找到解决方法的专业沙盘课程。透过沙盘的体验引导，发掘出团队做好目标设定及目标管理的重要性，还能发现资源的不当使用所造成团队或公司的影响及破坏，对于公司主管还可以训练领导能力，更重要的是能够协助公司在管理、销售、沟通等方面，运用团体游戏的方式，在不知不觉中去显现出问题，发掘出问题的根本实质，而让学员亲身体会公司的问题所在，并找到立竿见影的解决方法。
      七、《黄金罗盘》项目简介：
      项目类别：财商类沙盘模拟培训。
      项目属性：侧重培养理财能力、老板意识、决策能力、自我管理能力等。
      项目简介：
      每小组（或每人）扮演一种职业，通过自己的投资经营，看谁最先实现财务自由。
      适合人群：销售和经营者。
      适宜培训人数：6-18人
      最大培训人数：36人
      培训时间：半天-3天均可
      八、《九型江山》项目简介：
      项目类别：性格类沙盘模拟培训。
      项目属性：在体验中学习和了解九型人格。
      项目简介：
      九型江山的性格技能是根据每个型号的基本欲望或基本恐惧来确定的。这些性格技能有偏好进攻的，例如3号的成就技能、8号的领袖技能、1号的完美技能；也有偏好防守的，如6号的疑惑技能、7号的活跃技能；还有侧重韬略的，如5号的理智技能、9号的和平技能（厚积薄发）等。……
      适合人群：中层及以上管理者。
      适宜培训人数：12-24人
      最大培训人数：36人
      九、《商战2020》项目简介：
      项目类别： 经营决策管理类沙盘模拟培训。
      项目属性：侧重培养沟通能力、决策能力、分析推演能力、团队协作能力、执行力等。     
      项目简介：
      每小组经营一个企业，小组人员分别担任总经理、营销总监、生产总监、财务总监等角色，经过3-6年的经营，实现企业利润最大化。
      适合人群：中层及以上管理者。
      适宜培训人数：12-36人
      最大培训人数：36人
          培训时间：半天-3天均可
    2012年已经翻开了新的一页，2012年武汉拓展培训也必将在混乱中不断的完善，拓展培训行业也将在各种培训机构和拓展培训教练的推动下展现勃勃生机。

　　期待2012，也祝愿2012年是拓展训练培训机构和拓展教练收获多多的一年，也相信2012年是企业运用拓展培训打造企业卓越团队赢得市场的一年。